【貧困村概況】五陵村地處筠連縣筠連鎮西部山區，距縣城12千米，平均海拔650米，幅員面積5.9平方千米，耕地面積1700畝，森林覆蓋率40%，轄6個村民小組282戶1146人,總勞動力511人，全年外出務工215人。由于村子多數農戶所處位置較為偏遠且海拔高、基礎設施落后、生產生活條件較差，村民主要收入來源為種養殖和外出務工；2016年全村有建檔立卡貧困戶60戶243人，貧困發生率21.2%，2017年脫貧58戶240人，貧困村退出，2018年脫貧2戶3人，實現脫貧不落一戶一人。
晴天一身土，雨天一身泥，村里道路全部是泥巴土路，房屋破爛不堪，有些群眾吃水都是問題，村里開大會連個坐的凳子都不夠。本地人出不去，外地人進不來，這是五陵村幾年前的真實寫照。
如今的五陵村，可以用翻天覆地來形容。干凈整潔的水泥路通到家門口，新建的村衛生室、華西愛心屋和休閑健身廣場為群眾就醫、學習、休閑娛樂提供便利。在五陵村，你問村民“四川華西集團的魏夢”他們可能不太清楚，你要是問知不知道有個“魏書記”，村民們就像聊起自家親戚一樣打開了話匣子。這個“魏書記”就是華西集團選派的駐五陵村黨支部“第一書記”魏夢。
一、摸村情察民意，理思路定方向
2016年3月15日，魏夢正式開始在五陵村的駐村扶貧工作。初來乍到，摸村情察民意是首要任務。在村“兩委”的大力支持下，魏夢一步一個腳印，扎實細致地對全村開展調查摸底工作。
他用60天的時間走訪全村60戶貧困戶，詳細記錄每一家貧困戶的人員組成、年齡、房子情況、用電吃水問題；用15天的時間為60戶家庭建立貧困戶紙質檔案，方便歸檔的同時也能迅速查閱每戶的詳細情況；用7天的時間走遍全村6個小組的每一條道路，用50米卷尺一一測量，利用專業技能畫草圖分段記錄并匯總，計算道路總里程數和修建的先后順序，為之后基礎設施建設方案的編制打下堅實基礎。
（魏夢到貧困戶家中詳細了解家庭情況、致貧原因等）
二、發揮專業優勢，積極履職奉獻
在為期兩年的駐村工作中，魏夢充分結合自己建筑專業優勢和公司優勢，積極履責奉獻，為五陵村村民辦實事、辦好事。
五陵村辦公室前有一塊空地，原本是村上要規劃修廣場，但是因為種種原因擱置，野草垃圾遍地。經過走訪，魏夢了解到全村人民都希望能在這里建一個休閑健身的場所。說干就干，魏夢立即召集村支兩委駐村工作組開會，大家都表示非常支持，接下來就是落實資金的問題。魏夢先后到筠連鎮黨委、縣扶貧局、農辦尋找資金支持，農辦相關領導最后表示有一個“財政幸福美麗新村”項目可以提供資金支持。但指標有限，要魏夢回去編制具體的修建方案和資金預算，看了方案后再做商議。
事不宜遲，魏夢立即聯系到公司筠連龍庭城市廣場項目部，把想法與項目部進行了簡單的溝通。項目部立刻表示支持，當天下午項目技術人員便帶著全站儀到村上對廣場進行了詳細了測量。夜里，魏夢加班加點用CAD對所得到的測量數據進行輪廓繪圖，通過繪圖精準計算出了廣場的占地面積和廣場四周的高差。然后對廣場上主席臺、籃球場、娛樂健身區場地等大小和位置進行布局設計。平面布局確定后，他又通過到其他新村建設學習取經并通過網絡查閱相關資料，詳細確定了每個區域的材料種類、規格和尺寸，并繪制了廣場的效果圖，最后按清單一一計算各種材料的價格和人工費用，并最終確定了工程總價。
（魏夢現場指導監督五陵村休閑健身廣場修建）
在村支兩委和駐村工作組會上，魏夢將自己設計的初步方案向大家匯報，得到一致認可。第二天魏夢便帶著所有資料來到縣農辦陳旭主任辦公室，陳主任聽了他的方案設計，連聲贊嘆：“小伙子可以啊，設計方案很好，不愧是華西集團下派的第一書記。”不久后，五陵村便成功獲得了省級財政幸福美麗新村建設項目82.5萬元資金支持、接下來便是緊鑼密鼓的招投標工作、施工單位確定。魏夢每天定時蹲點，監督現場施工建設，確保質量和安全。3個月后，五陵村廣場竣工，平整的地面、嶄新的運動設施得到了全村老百姓、鎮領導和縣領導的高度評價。
(建成后的五陵村黨群服務中心和休閑健身廣場）
三、開展易地搬遷，解決深度貧困
都說，一方水土養育一方人。然而，在五陵村，一方水土卻養不起一方人。五陵村位于筠連縣西部山區，受大山阻隔，村民路難行、飲水困難，過著窮日子。要摘窮帽改窮業、拔貧根、換新顏……出路只有一條——易地搬遷。
如何搬？搬到哪里？搬了如何穩得住？一連串現實問題考驗著魏夢這位“第一書記”。
開展異地搬遷前，魏夢等經過貧困戶自愿申請、村鎮走訪入戶調查等程序，最終確定了17戶67人需要易地搬遷。2017年異地搬遷正式開始，3月底17戶貧困戶新宅基地全部落實，4月份17戶全部動工修建，10月初全部搬遷入住。
（魏夢現場指導白馬組易地搬遷貧困戶馬德春房子修建注意事項）
針對貧困戶存在“老房難離不舍搬，面積太小不想搬，建新拆舊不肯搬，生活擔憂不愿搬”的實情，魏夢積極組織村組干部，深入農戶家中，幫他們算政策賬、經濟賬、健康賬、養老賬及兒女賬，召開群眾代表會9次，院壩會議12次，入戶宣傳95人次，得到了搬遷戶的理解、配合、支持。在借鑒學習其他易地扶貧搬遷建設時，魏夢專門邀請了搬遷群眾代表參加。大家通過現場感受轉變了觀念，群眾看到了新建成的新房子，主動找到魏夢要求搬新拆舊，實現“要群眾搬遷，到群眾主動搬遷“，形成代表帶群眾，大戶帶小戶，先進帶后進的局面，有序推進易地搬遷工作，現17戶易地搬遷戶全部入住新房。
四、建全基層組織，助推脫貧攻堅
五陵村全村現有黨員16人，家庭屬于貧困戶的有3人。作為第一書記的魏夢積極思考，組織黨員充分發揮先鋒模范作用，將群眾團結起來，助推脫貧攻堅大局。通過建黨群服務中心，優化黨群工作有形化建設，強化黨務村務財務三務公開，贏得廣大群眾的信任和支持；建立黨員定期會議和學習制度，切實提高廣大黨員和村組干部的黨性意識和綜合素質；實行黨員聯系貧困戶模式，將黨的路線方針政策宣傳到每家每戶；建立干部輪流坐班制度，方便群眾辦事。
通過一系列的宣傳走訪，全村現有6名群眾向村黨支部遞交了入黨申請書，已確定入黨積極分子2名，村黨支部將按照入黨程序對其進行考察發展，不斷充實黨員隊伍，助推脫貧攻堅。
五、做好華西聯絡員，發揮橋梁作用
作為華西集團下派筠連縣的“第一書記”，魏夢積極發揮溝通橋梁作用，做好華西集團同筠連政府、五陵村民的聯絡員，將自身作用發揮到最大。
（華西集團黨委書記、董事長陳貴林帶隊到筠連調研精準扶貧工作）
一是積極同筠連政府的溝通交流，為公司全資捐建的華西·五鳳新村幼兒園和華西·紅江新村幼兒園做好選址、地勘、設計、施工、交房等溝通協調、督促管理工作，確保幼兒園按期保質交房。二是發揮公司專業優勢，發揚國企當擔。17年正月初一凌晨2時46分，筠連縣樂義鄉發生4.9級地震，魏夢積極參與到樂義鄉、維新鎮抗震救災工作，對農戶房子進行排查鑒定，確保群眾人身安全。三是做好華西集團公司和村之間的紐帶，積極協助集團、公司開展精準扶貧相關幫扶慰問活動。如2016年10月20日集團團委到筠連開展“助力扶貧，青年在行”志愿者活動；2016年12月22日，公司到五陵村開展“走基層、送溫暖”活動；2017年5月26日，公司開展“愛陪伴”筠連鎮金鳳小學幫扶慰問活動，并向五陵村貧困戶捐贈化肥；2017年6月1日，集團團委攜手成都愛爾眼科到筠連縣金鳳小學、頂峰小學開展“關愛兒童眼健康”義診活動；2017年9月26日，集團到筠連縣開展金秋助學、紅江幼兒園移交及茶廠簽約活動等。
在集團的正確領導下，在公司大力支持下，在筠連各級政府的配合下，五陵村的脫貧攻堅工作最終得到了省市縣考核驗收小組的一致認可，2017年12月，五陵村58戶貧困戶240人脫貧，正式退出貧困村的行列。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。作為“第一書記”的魏夢也將帶著這份扶貧攻堅路上“善做善為”的責任與擔當精神，繼續發光發熱，不忘初心、繼續前進，為集團、公司的美好明天貢獻青春與智慧。
