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“三慶”佳節(jié)話發(fā)展,“68”華誕育人才 ——公司開展企業(yè)日系列活動
信息來源:管理員  作者:圖/綜合、文/李禹  發(fā)布時間:2020-10-10  閱讀次數(shù):1727

1952-2020,10月9日,再別寒露,公司已歷68個春秋。為弘揚家國情懷、傳承善建精神,引導職工將個人成長與企業(yè)發(fā)展、國家富強緊密結(jié)合,十一公司組織開展了企業(yè)日系列活動,不斷深化企業(yè)人才、文化建設。

“精管理,提質(zhì)效”主題征文活動發(fā)動職工參與企業(yè)管理。活動中,35篇文章飽含職工崗位認識、專業(yè)知識、管理觀念的文章匯聚公司,為公司精細化管理建言獻策,同時作者也在擬文時認真思考、用心總結(jié)自身工作,積極探尋工作提質(zhì)增效辦法。公司也在字里行間,更加深入了解一線職工思想動態(tài)、工作情況,促進科學決策。

在思想的表達與閱讀中,公司與職工實現(xiàn)良性溝通,用集體智慧為企業(yè)改革發(fā)展保駕護航。

“業(yè)精于勤,夢成于行”業(yè)務知識競賽督促職工提升專業(yè)技術水平。業(yè)務知識是職工的立身之基,結(jié)合公司人才建設計劃與“6+6”黨建品牌建設,公司組織86名考生開展了業(yè)務知識競賽(造價類、黨建類)。賽場上,參考職工調(diào)動自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗賽風格、賽水平,不斷提升個人能力。公司也以賽促學、以考敦行,在答卷中了解職工群體的知識結(jié)構(gòu)、整體水平,同時以比賽為契機,在全公司形成重視技能、尊重人才的良好氛圍。

在知識與實踐的交流互動中,公司不斷提升人才隊伍能力素質(zhì),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力的人才支撐。

2020-2022年度導師帶徒活動助力新員工成長成才、放飛夢想。“師父,請喝茶!”28日,公司65名2020年新入職員工與老師結(jié)對成功。一句“師父”承載著青年們對未來的無限憧憬出徒弟之口、入恩師之耳,兩本書籍飽含望“徒”成龍的厚望從師父手中遞給徒弟,未來兩年,兩代人將攜手共進,一起為公司建設添磚加瓦。

傳思想、幫業(yè)務、帶作風,公司導師帶徒傳統(tǒng)延續(xù)至今,幫助新進員工成長成才,讓公司未來發(fā)展后繼有人。

“對話分享,予之成長”新秀論建活動幫助善建新秀“更進一步”。人才是企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心資源,根據(jù)公司人才隊伍建設方案,10名新秀代表與公司領導、項目經(jīng)理等前輩以沙龍形式共話發(fā)展。新秀們圍繞預選主題、結(jié)合工作崗位暢所欲言,既講技術難題、工程現(xiàn)狀,又講自身期望、發(fā)展計劃;前輩們則“標本兼治”,不僅用“過來人”的經(jīng)驗幫助新秀研判、解決項目問題,還以“老大哥”的身份幫助他們做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。公司也將繼續(xù)從善建青苗、善建新秀、善建脊梁三個層次,業(yè)務、能力、潛力三個維度,定期、適時開展賦能活動,為企業(yè)打造一批素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精干的經(jīng)營管理人才。

在兩代人的對話中,新秀們撥開眼前迷霧、堅定理想信念,也為公司高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)中堅力量。

公司的未來與每一個職工息息相關,職工的成長發(fā)展對公司也至關重要。只有每一位職工在傳承中凝聚精神、在學習中增強能力、在創(chuàng)新催生動力、在實干中推動發(fā)展,公司才能在新中國的大舞臺上譜出更完美的發(fā)展新篇章。

接下來,公司將在生日當月繼續(xù)開展“善建者說”亮點工作分享活動,更加全面展示公司成果、督促職工成長。

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