5月23-24日，集團黨委書記、董事長陳貴林，總會計師杜友劍，副總會計師田世云，金控、發展華西領導一行赴十一公司調研指導工作，十一公司領導陪同調研。
為全面了解掌握十一公司情況，幫助解決實際困難，陳貴林、杜友劍與十一公司領導班子親切座談，仔細聽取了十一公司整體工作情況匯報，詳細了解有關工作進展情況，并提出了有針對性的指導意見和要求。
杜友劍結合十一公司實際，提出兩點建議：一是十一公司應緊緊抓住全省“一干多支，突出川南”發展的有利機遇，既要進一步拓展市場、加快發展，又要及時妥善處理好整合后的重要遺留問題；二是做好資金的統籌安排，理性承接施工任務，從合同上規避資金風險，縮短結算周期，盡最大努力把存量債權轉化為現金流。
陳貴林首先肯定了十一公司新班子所取得的成績，并對下步工作提出了五點希望和要求：一是繼續加強班子建設，發揮班子整體功能；二是突出管理優勢，保持獨特的好傳統和好風格，繼續發揚十一公司勤勞樸實、能吃苦、能打硬仗，關鍵時刻沖得上去的善建精神；三是加大經營力度，尤其在任務結構、任務類型方面多下功夫，尋求更好的投融資建設項目；四是全面加強黨的建設，黨風廉政建設，落實好兩個責任、落實好一崗雙責，廉潔自律、警鐘長鳴；五是全力做好定點幫扶筠連縣工作，履行并完成好筠連扶貧組組長單位的義務與職責。
調研期間，陳貴林、杜友劍一行還深入四川大學宜賓園區項目工地，仔細詢問了工程的工期安排、施工難點、質量環保等相關情況。對川大項目的快速推進給予肯定，要求全力以赴做好施工現場的文明施工、綠色環保工作，確保項目安全、優質、如期完工。
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