為提升各項目部建筑起重機械過程監(jiān)督與管控能力，1月6日，公司組織召開了2020年建筑起重機械安全管理研討會。公司副總經(jīng)理羅英彬、總工程師李江、副總經(jīng)理羅呈剛，租賃公司、安全監(jiān)管部相關(guān)管理人員，各項目部機管員、安全員共60余人參加會議。
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一、梳理年度工作，明確發(fā)展方向
研討會上，安全監(jiān)管部通報了公司2020年起重設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，普及了《刑法》中關(guān)于安全管理的相關(guān)規(guī)定。羅呈剛要求起重設(shè)備管理人員，一要在歲末年初加強設(shè)備管理，統(tǒng)籌進度與安全。二要加強機操人員技能培訓(xùn)，提升安全管理意識。三要做好日常巡檢，加強設(shè)備隱患排查，立查立改。
李江對公司2020年機械安全管理工作表示肯定。并結(jié)合公司機管人員結(jié)構(gòu)組成提出三點要求，一是全面加強專業(yè)知識技能學(xué)習(xí)，提升管理水平。二是細化安全檢查要點，定期開展專項治理檢查。三是加強危險源識別，安、拆、頂、升等關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好過程監(jiān)督管理。
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羅英彬結(jié)合集團未來五年發(fā)展目標(biāo)強調(diào)，一是時值歲末年初，各項目部要全面梳理2020工作、規(guī)劃2021年工作。二是貫徹執(zhí)行安全管理清單，強化執(zhí)行力，做好事故隱患銷項工作。三是利用好此次會議的學(xué)習(xí)機會，提升個人能力。四是將集團第三次黨代會精神貫徹落實到本職工作中，加強機械安全管理，推動公司高質(zhì)量安全發(fā)展。
二、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，專項提升能力
在學(xué)習(xí)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，租賃公司副經(jīng)理楊正金講解了公司設(shè)備管理制度部分管理細則，對現(xiàn)場各項操作辦法、規(guī)范模板、管控要點作了詳細講解。租賃公司安全主管孫豪圖文并茂分析了公司當(dāng)前機械管理的薄弱環(huán)節(jié)，并提出了解決措施。技術(shù)主管夏藺組織觀看了近期國內(nèi)起重設(shè)備安全事故案例，“以案促改”提高安全意識。租賃公司經(jīng)理喬金龍闡明了建筑起重機械安全事故頻發(fā)的四個關(guān)鍵控制點，并從起重機械的前期籌備、實施階段、使用階段、過程控制、退場前準(zhǔn)備、季節(jié)變化及節(jié)假日管理六個方面講解了管控要點。公司特邀科達光電公司技術(shù)人員對監(jiān)控系統(tǒng)工作原理作了詳細講解。
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三、研討促進交流，凝聚安全共識
現(xiàn)場交流研討環(huán)節(jié)，與會人員就塔機司機定崗、備用機組人員管控措施、現(xiàn)場臨電使用等具體問題展開交流討論。喬金龍要求各項目部機械安全管理員主動作為，加強建筑起重機械事前安全管控。具體做到以下幾點，一是加強重大危險源的管控；二是加強塔機附著裝置檢查；三是日常檢查、專項檢查持續(xù)開展；四是做好相關(guān)人員、設(shè)備臺賬登記；五是加強與機械安裝單位協(xié)調(diào)溝通；六是學(xué)習(xí)機電知識；七是貫徹會議精神，始終牢記“安全第一”，做好機械安全管理各項工作，為公司的發(fā)展把好建筑起重機的“安全關(guān)”。
一天的“充電”學(xué)習(xí)后，與會人員紛紛表示收獲頗豐，在接下來的工作中將按照公司要求，加強起重設(shè)備管理，做到安全生產(chǎn)。
