5月10日，安裝分公司召開2022年一季度安全生產會。分公司班子、科室負責人、項目經理、安全員共32人參會。
會上，分公司副經理余柯汕通報了一季度施工生產綜合檢查情況，就安全文明施工、質量技術管理、工程材料管理等具體工作提出整改建議措施；對項目部新型材料、先進工藝、優秀管理模式等亮點工作作了展示，號召大家相互學習，提升自我。
分公司經理袁勇對二季度安全生產、成本管控等重點工作作了具體部署，一是實施安全生產信息周報制度，二是修訂實施分公司《安全生產管理實施細則》，三是抓好“安全生產月”和“安全咨詢日”活動，四是廣泛開展應急救援演練，五是踐行綠色理念、強化施工現現場環保管理，六是開展好2022年度“黨員身邊無事故”活動。
會議學習了公司《安全生產管理規定》，審議了分公司《安全生產管理實施細則》修訂草案。
