2月6日，安裝分公司召開2018年工作會。公司黨委書記、董事長張義顏、總經理羅英彬蒞會指導并作重要講話。會議對分公司2017年工作進行了全面總結，對分公司2018年度各項工作任務進行了動員部署。
2018年，分公司將進一步貫徹落實公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃和2018年工作會精神，堅定推進“以專業(yè)面對市場、用技術支撐發(fā)展”戰(zhàn)略，著眼長遠發(fā)展，突出問題導向，著力從長抓內部基礎管理、保持良好經營態(tài)勢、繼續(xù)強化質安管控、切實加強結算辦理、持續(xù)推進創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、做好人力資源統(tǒng)籌等六個方面加強施工生產經營管理，力求有效破解工程結算、債權風險、資金回收等制約企業(yè)發(fā)展的難題，同時促進黨建群團及企業(yè)文化建設與中心工作的深度融合。
公司領導對分公司2017年度取得的可喜成績給予了充分肯定，同時對2018年工作提出希望和要求：一是原十三公司建安分公司項目部要盡快融入十一公司企業(yè)文化，轉變觀念，規(guī)范管理；二是緊跟公司步伐，發(fā)揮“狼隊”傳統(tǒng)，打好系列攻堅戰(zhàn)；三是抓住當前重點問題，下大氣力強化結算和收款工作，降低債權風險；四是進一步強化“三項預算”、“五大招標”等基礎管理工作，有效管控項目成本；五是持續(xù)加強質量建設，以現場促市場，著重依靠“大樹”搞經營、謀發(fā)展。
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